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Mercados tentam enfrentar o COVID-19

Bruxelas, 15 de março (Prensa Latina) Hoje especialistas, economistas e operadores de mercado manifestam preocupação com o coronavírus COVID-19 e buscam soluções para conter o impacto financeiro e comercial do surto.

Com seu impacto brutal no crescimento e nos mercados, a crise econômica causada pelo coronavírus é uma reminiscência da que em 2008 mergulhou o mundo na grande recessão, mas a semelhança é enganosa.

A recessão de 2008-2009 teve uma origem financeira: o colapso do Subprimes, um empréstimo hipotecário concedido levemente pelos bancos dos EUA.

A crise atual vem de uma circunstância externa que afeta a economia real e está se espalhando à medida que os países se isolam.

Nessa corda, aparece pela primeira vez o fechamento de fábricas na China que afetaram a oferta, interrompendo a oferta de empresas, mas agora está se espalhando para a demanda, à medida que os consumidores são forçados a ficar em casa e cancelar ou atrasar suas compras. deslocamentos e compras.

O epicentro da crise do subprime foram os Estados Unidos, a principal economia do mundo. A crise do coronavírus apareceu na China e mostrou o peso econômico do país.

Após a falência do Lehman Brothers, os Estados Unidos coordenaram com seus aliados. A crise provocou o nascimento do G20 ou grupo dos países mais ricos, que integrou as principais potências emergentes.

O cenário político global mudou. Enquanto isso, o grupo G7 é presidido este ano pelos Estados Unidos, que lançaram guerras comerciais, e o G20, pela Arábia Saudita, que acabou de interromper a regulamentação internacional dos preços do petróleo.

Dessa forma, o economista-chefe da Allianz, Ludovic Subran, estima que eles enfrentam fragmentação antes do acidente e é difícil para os líderes mundiais se sentarem à mesa e negociarem.

Sobre o assunto, uma cúpula extraordinária do G7 é realizada por videoconferência na segunda-feira e pode levar a uma maior coordenação, agora que os Estados Unidos também são afetados.

Em 2008, os principais bancos centrais trabalharam juntos para reduzir suas taxas e injetar liquidez. Eles também tiveram um papel decisivo ao emergir da crise comprando dívida pública e privada. Porém, 12 anos depois, eles não têm a mesma margem de manobra diante de uma crise que, além disso, não se deve a razões bancárias ou financeiras.

O Federal Reserve dos Estados Unidos e os bancos centrais do Canadá ou do Reino Unido reduziram as taxas de juros, mas o Banco Central Europeu (BCE) ainda se moveu.

Em 2020, os anúncios seguem para amortecer o golpe. A Alemanha, muito apegada à disciplina orçamentária, promete apoiar sem limites o financiamento da economia real. Resta saber se essas medidas de emergência levarão a políticas de reavivamento a longo prazo ou a um retorno ao controle dos gastos públicos.

Os especialistas veem uma virada na globalização econômica, quando as empresas começam a pensar em cadeias produtivas mais curtas e simples.

De qualquer forma, é um colapso nos mercados que ainda não se pode ver o seu fim, nem o caminho para o fim, como concordam as vozes.

acl / rfc

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